科技自媒体 / 商业街探案
曾因给员工“出数学题”而火了一把的便利蜂，正在重奖高绩效员工：
日前，便利蜂HR给全体员工发了一封内部信，宣布在2019年初，已经有119位员工获得晋升，全公司约三分之一的员工因高绩效获得加薪，创始人庄辰超还承诺，“年终奖和股权激励会接踵而来”。
值得一提的是，获得绩效评级最高分S/A员工的一位家属可以获得健康体检或医疗保险的明星员工家庭健康福利，重要的是，一切福利及后续的“惊喜”，都与资历级别无关，是只属于明星员工的“特权”。
其实，如果把时间轴拨回到2016、17年，互联网公司或互联网人创业，给员工高福利高待遇，并不奇怪，毕竟，彼时的创业者都在享受消费、资本两大红利的加持，但在2018到19年的交替之际，在裁员潮与“996”的“节流”背景下看待便利蜂为基层员工的奖励与福利，就会觉得便利蜂颇有点“逆势而上”的味道，甚至怀疑管理层是否有些感情用事了……
但是，如果对便利蜂诞生两年间的成长经历有所关注，就会发现事出有因：便利蜂的高管团队出身711，但愿景绝对不是复制一个711，而是创造连锁便利店的新物种。
自然，新零售就要有新的组织形态和管理模式支撑，不论数学题还是针对明星员工的奖励计划，都是从这一愿景出发的结果。
数字与温度？不矛盾
一位读者曾告诉了【商业街探案】一个有趣的体验：
他工作和活动的区域内有2家711和数家便利蜂，711是人工收银，但每次去店内的体验都不好，还曾为工作人员的态度打过投诉电话；
