“农村是一个广阔的天地，在那里是可以大有作为的。”这句话，放在如今的电商行业同样适用。
专注于四六级县镇市场的苏宁易购零售云，近日在苏宁零售集团架构调整中，升级成为子集团。
布局四六级县镇市场，已经成为电商巨头的共识。然而，从第一家门店算起，成立不到两年的零售云，何以在苏宁庞大的业态布局中脱颖而出，成为子集团？
县镇市场开疆辟土，零售云有了组织保障
1月24日，下沉四六级县镇市场、创办3年多的拼多多市值，与京东只差只差两亿美元。
“城市搞得再漂亮，没有农村这一稳定的基础是不行的。”35年前的这句话，放在如今的电商行业，依旧值得细细品味，拼多多就是最好的注脚。
2018年，城镇消费品零售额比上年增长8.8%，乡村消费品零售额增长10.1%，这已经是连续7年乡村消费品零售额增速超过城镇。与此相对应，一二线城市新增用户的成本和难度猛然升高，这就不难理解，四六级县镇市场为何会被称为电商流量富矿。
在这样的背景下，零售云在不到两年的时间，在县镇市场攻城拔寨，截至目前，零售云全国门店超过4600家，覆盖了全国4600多个县镇，其速度令人侧目，可谓 “低线市场流量收割机”。
在苏宁控股集团2019年度春季工作部署会上，张近东提出“极智”一词。对于零售云来说，这个“智”，则是苏宁智慧零售的加持。零售云通过为县镇市场的加盟商输出苏宁28年积累的品牌、商品、销售、宣传、物流、服务等多项资源，采用“加盟店直营化管理”模式,让加盟商实现零库存、高周转，省心做老板。
