P2P 行业正在经历一场前所未有的危机,几乎没有一家平台可以完全幸免。
这已经不是这个行业第一次面临危机。从 2013-2014 年数千家 P2P 成立,到 2015 年进入配资热,再到 e 租宝事件爆发,使得到了 2016 年 P2P 行业面临的监管环境的急剧收紧。2017 年行业回暖,互金公司开启了一轮上市潮,现金贷也狂飙突进,但监管再次手起刀落使得到了 2018 年全行业骤然陷入流动性危机。
过去 5 年间,这个行业经历了数次起落,一直在疯狂和摇摇欲坠之间来回摇摆。而同样是 5 年历史的积木盒子,也在这个过程中与行业一起经历考验。作为公司的创始人,董骏明白,现在大家所经历的是一次行业的系统性风险,没有人能置身事外。
过去 5 年,积木盒子绝不是行业里发展最快的那几家。截止发稿,平台的累计交易总额约为 521 亿元,贷款余额为 76 亿元左右。对比成立时间相近的宜人贷,后者的累计交易总额为 972 亿元,贷款余额 492 亿元。
但如今,这种看起来相对保守的策略其实可以让一个 P2P 平台在这个时候更好的调整姿势来应对危机,因为保守意味着平台上的资产更聚焦、现金流管理更稳健以及在面临风险的时候能够后退一步,控制规模。
最近,36 氪与董骏聊了聊这一次 P2P 行业爆雷潮的原因与后果,以及一家 P2P 平台应该如何应对这次危机。以下是对话内容,经 36 氪整理编辑。
36 氪:这一波 P2P 集体爆雷的原因出在哪?
董骏:这个危机其实跟战争一样,是有比较深层次的原因的,然后突然遇到一个 trigger,就爆发出来了。
大的环境是整个市场在去杠杆,某种情况下去杠杆也是在去流动性,这是个大背景。在去杠杆的过程中,各个垂直的金融体系里的风险调控也是很重要的一块,去杠杆的目的就是风险控制。