李北辰/文
为什么是微软？
3月26日，伴随着史上最“软”发布会的落幕，苹果市值蒸发100亿美元，总市值再次低于9000亿美元，这意味着，他们将全球市值第一的王座再次让给微软。
我相信，倘若五年前有人穿越时光来到现在，发现这个星球上的市值王者居然是微软，多少会感到错愕。毕竟在那个时候，微软普遍被视作是受到“创新者窘境”困扰的公司，有盖棺论定者甚至将当时的微软定义为一个“专门给电脑打补丁”的夕阳企业。
对移动互联网的反应迟缓，让微软在智能终端，社交，搜索，电商等业务上陷入失语状态，他们落后于苹果，谷歌和Facebook 等竞争对手，也似乎落后于时代。
当然，故事在后面的反转，注定会被商业教科书浓墨重彩。最近几年——准确地说就是现任CEO萨蒂亚·纳德拉上任的五年，倘若将微软自己视作一个盘根错节的操作系统，那么它则惊人地完成了一次自我刷新。
如同脱胎换骨一般，微软开始在云计算，智能终端，移动应用等领域奋起直追，并且积极探索混合现实，边缘计算，量子计算等前沿技术。只花了几年时间，微软就用手术刀式的内外改革，吹散了自己陈腐的旧时代气息。而作为暮气消逝的副产品，微软市值更是徘徊于万亿美元大关，在今天老对手苹果踉跄的时候，还低调刷了一波存在感。
但问题是：这一切的改变究竟是怎么发生的？
3月中下旬，在西雅图地区难得的艳阳高照里，我受邀前往微软雷德蒙德总部，近距离探寻微软转型的秘密。几天的行程颇为密集，而通过对不同部门的走访参观，我也大概勾勒出巨头起舞的轮廓，依我之见，微软这次转型之战，大概分成两场战役：第一，在业务层面推进战略转型；第二，在观念层面推动文化变革。
