早在10几年前，中国的很多互联网模式还来自于美国.
2005年秋天，从美国刚回国创业不久的王兴，偶然看到美国一个叫Facebook网站，开始在很多校园间风生水起，他迅速把这种风靡美国校园的社交模式搬到了国内，并取名为校内网。
校内网很快风靡国内校园。之后，王兴又把国外的模式多次搬到国内，陆续有了后来被成为中国微博界鼻祖的-饭否网。
乃至今天已经上市的美团网，都是从国外最开始的一个叫Groupon的团购网站演变而来。
在很长时间里，把国外模式快速搬到国内-Copy To China（复制到国内），-变成国内的创业者和投资人找项目，看项目：一套相当适用的方法论和标准逻辑。
然而，这套标准的方法论和逻辑，在今天却开始出现变化。
2018年7月，一家基于社交分享，叫拼多多的中国电商公司，硬是在国内电商巨头的夹缝中，忽然窜到美国上市，成立3年积累近3亿用户，估值近300亿美金，打出的口号是新电商开创者。
仅仅2个月后，同样基于社交分享的另一家中国公司-趣头条，成立仅2年，也忽然窜到美国上市。
这一次，他们诞生于中国，不再是借鉴国外已有的成熟模式。
太平洋彼岸的美国人先是看不明白中国沿街密布的二维码支付和共享单车，也开始看不懂这种基于社交分享的新兴商业模式，更看不懂中国大量新冒出的社交电商公司。
伴随着拼多多和趣头条上市，一种基于社交媒体和社交分享的中国式电商，已经在国内不断涌现并野蛮生长，被称为社交电商。
不知从什么时候开始，围绕国内居民手机屏幕上的一个个微信和微信群，开始成为国内各种创业公司争相涌现的掘金地和香饽饽。
