砍柴网讯 2019年，经济支撑看消费，消费支撑看用户深耕。
经济增长点更加聚焦，而零售业，风继续吹。正如行业报告所指出的，明年在经济放缓的大趋势下，通过智慧零售的发展刺激内需消费，将为经济发展形成有效的支撑。同时，供应链、智慧物流和社区、本地生活服务将迎来更快速的发展。
无论是供应链、智慧物流和社区，还是本地生活服务，这些被看好的行业“风口”，都有一个共性——所有这些领域，都可以支持零售业更加紧贴用户。而颇为令人称奇的是，苏宁在2018年力推的社区O2O苏宁小店，几乎精准地覆盖了以上所有领域。
（图：苏宁小店）
事实上，如果不是基于对行业大势高度自信的预判，很难解释为何苏宁小店在2018年发力如此果断。整个2018年，苏宁对社区O2O业态的发力可以说没有任何迟疑：苏宁小店新增4000多家，这不仅是苏宁大开发战略中推进最快、最猛的业态，也是整个行业兼具差异化模式和现象级力度的存在。
作为多个价值点的完美组合，苏宁小店与那些更多围绕眼球而来的所谓业态创新，的确不可同日而语。起码，它不仅是平台级的流量入口，还有着社区场景决定的高频消费属性和用户粘性；不仅能够彻底解决“最后一公里痛点”这个电商时代的遗留问题，也是后电商时代商品品类、服务拓展的绝佳场景……显而易见的是，所有这些价值点，也正是整个零售业正在聚焦、加码的方向。
苏宁小店覆盖的方向，在2018年已经热度陡升。比如，以“及时配送”为特征的本地生活服务，在2018年正式走向舞台中央，头部玩家频频战略加码、押下重注。本地生活服务也是苏宁小店模式具有强大可拓展性的一个领域——苏宁小店在品类上以高频消费的“生鲜+日用”为主，同时辅以本地生活服务，10分钟内到店消费、半小时送达的服务组合，也让苏宁小店在头部玩家的行列中丝毫不落下风；而从覆盖面来说，苏宁小店的优势则是压倒性的，目前，苏宁小店已经实现了社区、CBD、医院、学校、企业、交通枢纽等场景的全布局，服务覆盖70座城市、20000个社区、6000万用户和15000个社群。
