2月26日，苏宁召开全民焕新节媒体发布会，围绕产品上新、以旧换新、服务用心的主题，部署315焕新节、打造上半年双十一，从而拉开新一年的电商混战。
这是电商圈在2019年的第一个大动作。《孙子兵法》有云：“善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。”苏宁再次出手，先手布局，其他电商巨头也不会坐视不理，新一轮的电商大战即将揭开大幕。
一、跑马圈地
苏宁像极了江湖上有实力的武者，擅长打并不华丽，但十分实用的长拳。
年初，苏宁即宣布收购37家万达百货门面店，在平静的春节后市场上扔下一颗炸弹。
在315全民焕新节发布会上，苏宁易购总裁侯恩龙侃侃而谈，大力推介“空调以旧换新，先补贴再回收”的时候，还和台下的品牌方互动“如果，我们的品牌商再拿出一些补贴，消费者就更高兴了。要不要和老侯一起玩”。
外界观察者更多的疑惑是，苏宁在收购万达百货之后的布局是什么？时尚百货如果成为新的业务重点，那么大快消呢？在315发布会的现场，苏宁零售时尚百货集团总裁龚震宇信心满满： “苏宁做百货是认真的”，并表示“苏宁百货将成为继家电3C之后苏宁的第二张王牌”。
龚震宇的底气来源于往年苏宁在其他渠道的成功，苏宁有足够的从无到有的经验。
大快消的布局，苏宁下的棋子更长远，并成立快消集团，统筹苏宁小店、苏鲜生、红孩子的运营管理模式，集中资源采购、招商，整个2018年苏宁门店总数已经超过11000家，2019年还将新开15000家门店，着重体现健康、便利的特色。我们可以预见，苏宁在新的一年里会继续跑马圈地，划定疆界。
