申专利、拉销售,苏宁打造出口转内销经典案例

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2019
03/28
03:34
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内销市场消费升级、外销市场增长瓶颈,这是大多数外贸企业近年来普遍会遇到的问题。

虽然合理利用国际、国内两个市场一直是我国加工贸易行业试图转型的方向,出口转内销也是众所周知的通往新蓝海的通道,但对于大多数中小企业来说,知易行难。

因而,难得的成功经验,尤为珍贵。

丽声实业(东莞)有限公司成立于1992年,是一家100%日本控股的企业,隶属日本丽声株式会社。以前的东莞丽声,除了为日本丽声生产产品,也为西铁城手表代工、为无印良品提供灯和钟表。但在国内市场,没有生意。

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(东莞丽声生产车间)

随着最近几年国内市场的消费升级以及中国品牌的崛起,日本品牌普遍遇到了国内品牌的挑战。这样的趋势与背景开始迫使东莞丽声考虑如何开辟国内市场的新蓝海。

鉴于自身的品质及定位,东莞丽声并不想把自己做成纯互联网化品牌,于是东莞丽声最终选择了与苏宁极物展开合作。

苏宁极物背靠苏宁,苏宁是中国领先的O2O智慧零售企业,有着强大的供应链能力。如今的苏宁,在线上有全国前三的B2C平台,在线下有“两大两小多专”的业态产品族群,门店总数突破11000家,已形成全渠道、全场景、多业态格局。此外,苏宁智慧零售已实现突破理论的成功,形成了强大的智慧零售CPU,正实现对外赋能,构建零售生态圈。

多专之苏宁极物

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