海康威视高级副总裁徐习明:与华为、阿里战略不同,不会因 AI 独角兽焦虑

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2019
04/11
08:37
36氪
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成立 18 年,市值超过京东和美团,安防巨头海康威视的生意既简单又复杂。

" 简单 " 体现在海康威视的业务分类上。一位海康威视内部人士这样形容公司业务:" 特别容易理解,就是摄像头 + 视频 AI。"

在财报中,海康威视将主营产品按照前、中、后端分类:前端是监控摄像头(硬件),中后端是基于 AI、大数据进行存储、分析的视频控制系统(软件),再加上部署阶段的工程服务,这三块业务在 2017 年的海康威视财报中占据超过 90% 的营收份额。

海康威视主营业务构成。

" 复杂 " 体现在海康威视在安防领域的客户分类、下沉渠道、产品丰富度等环节。

传统印象中,由于海康威视隶属于中国电子科技集团五十二所,这类 " 国资背景 " 势必会为其拿下政府订单增加筹码。实际上,根据海康威视总裁胡扬忠在去年投资者关系会议上的谈话记录,目前政府采购在海康威视国内营收占比约为 30% 左右。

" 大家有一些误解,在这个行业里面海康都依赖于政府采购。实际上非政府采购依然是主流的,在未来几年,非政府业务对我们增长的贡献还会更大。 " 胡扬忠表示。

为了进一步扩展企业客户,海康威视从 2017 年开始,将之前按照公安、楼宇、交通等七个行业划分的事业群重组为三大事业群,分别为:针对公安、交通、司法等政府类市场的 PBG;针对大企业的 EBG;与针对中小企业的 SMB。

" 通过行业整合,我们可以将原先的研发方案整合与复用,比如制造业园区的物联网方案,可以迭代去服务校园、社区,本质的逻辑还是为了资源共享。" 海康威视高级副总裁徐习明对 36 氪说。

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