在电商最火的时候，房地产一直想引入电商模式，做流量的生意。它们仿过 " 双 11"，试过网上拍卖和众筹，但也没能找到一个可持续的模式。截至目前，电商已经拿到月均活跃用户 4.3 亿的阵地，成就了天猫、京东、拼多多等平台巨头，背靠着 10 万亿市场的房地产行业依旧按捺不住上 " 电网 " 的野心。
新零售的出现，让行业对电商基本价值有了重新思考。之后，房地产电商有了新发现。
电商新趋势：从 " 抢市场 " 到 " 围合 "
7 月 26 日晚间，拼多多在纳斯达克挂牌上市，或许是端口流量造就时代巨头的最后机会。从 2017 年开始，互联网流量红利就开始出现衰落迹象，尽管大网流量还在持续增长，但流量的结构已经在固化，版图基本固定。2018 年上半年，中国手机行业出货量的增速同比下降了约 20%，释放见顶信号。无独有偶，今年第二季度，京东营收增速减缓，下降到 31.2%，比一年前降低了 12.4%，并且在京东 618 购物节上丢掉了 17.22% 的增速阵地。
不止是京东，所有电商巨头们都面临这样的考验，它碰到了经济学上的边际效用递减规律，依靠流量赚钱的时代见顶，交易链条需要重构，整个电商的价值基点需要重新建立。
贝壳找房副总裁、贝壳新房平台事业部总经理潘志勇
贝壳找房副总裁、新房平台事业部总经理潘志勇表示，" 今天你要新做一个 APP，进入用户的视野，让用户能够把它安装在手机上，同时不把它删掉、持续使用是非常困难的。因为你必须面对两个困难：第一是没有新增的用户进来，第二是老用户的手机使用时长没有增长。"
