编辑：康晓
一周前，漩涡中央的FCOIN创始人张健发文回应质疑，力挺自己一手打造的FCOIN模式，声称该项目将来会回归社区，并且更加透明；8月6日，张健再次公开表示，自己不会跑路，社区化已经有了清晰规划表。
过去数月，FCOIN以“交易即挖矿”的业务模式迅速崛起，挑战各大传统虚拟货币交易所的盈利手段，成功博得大量个体投资者的追捧。
但这样的花式戏法并未触及传统交易所的顽疾。当以用户流量为目的的“闪电战”迅速胜利之后，在“流量变现”的急切需求之中，FCOIN甩开自律枷锁，充分利用虚拟货币交易所“既当裁判员又当运动员”的强势，无门槛上币，并陷入对相关币种进行利益倾斜的争议之中。
这让张健的虚拟货币交易所“革命者”人设显得孱弱。在最新的声明中，他依然未就“既当裁判员又当运动员”的问题给出改革方案。
强势地位是虚拟货币交易所的公共基因，在缺乏自律的运营环境下，表现为利益倾斜、有失公允，收割投资者的不当行为。
就这一点而言，FCOIN与币安、火币等知名交易所之间没有任何区别。
FCOIN败北于交易所革命前夜。这提示投资者，交易所革不了自己的命。相比之下，传统金融体系中公司制证券交易所的自律监管提供了新的可能：股东利益约束、引入中介机构角色、适度拥抱监管。
要做到这些，显然不能指望一家同业竞争的新秀。
公关明战 流量暗战
多位投资者告诉《深网》，对FCOIN的关注，源于币安的反击。6月21日，币安CEO赵长鹏通过微博指责挖矿交易，表示这一形式不会持久，是文字游戏。
