重回管理一线第五年,创始人李宁终于将李宁公司(02331.HK)带上新的业绩高峰,3月22日,该公司在香港发布2018财报——全年营收跨过百亿大关,同比上升18.4%,达到105.11亿元。
“我们在8年前就已经接近100亿,那时候缺少细分,也做了其他品牌。后来发现由于李宁这一品牌的核心能力都没有成熟,又去分散复制做别的品牌会更低效,失败的可能性更大,而且也分散了资源和精力,让本来不是很强的团队拆的更散。”该公司执行主席李宁在2018年业绩发布会上表示。
李宁目前布局包括Danskin、乐途(Lotto)、凯盛(Kason)、艾高(Aigle)等品牌,但重心从未离开过李宁主品牌,希望提升其渠道与零售运营效率。
李宁认为,将单品牌、多品类、多渠道作为核心经营战略,这更符合李宁长期的发展,“在单品牌上发力,这是我们成功率是最高的,过去这两三年不断提升的效益也证明了这样的策略是正确的。”
3月22日,李宁公司交出的2018年全年成绩单显示,权益持有人应占净利润同比增长38%,达到7.15亿元,毛利率同比增加1%至48.1%,净利率从5.8%提升至6.8%。
尽管财务数据颇为亮眼,但李宁仍有不满意的地方,比如净利率只有6.8%,这并非他理想的目标。
此外,在李宁看来,李宁主品牌是重点,乐途等品牌会协同发展,但不是现阶段重点,未来该公司挑战在于如何继续提升零售运营效率,以及在每个品类上进入细分市场,“中国市场巨大,在大品类上都有机会做到百亿,现在各个品牌获取的量还是有限的,单品牌确实不能高中低消费群体通吃,但我们不会去通吃,我们就吸引群体最大的中档群体就够了。”
他判断,李宁公司过去三年的努力奠定了发展基础,“2019到2021年将会是我们非常健康成长的过程,会有质的提升,这包括渠道、效益、供应链。”