“国美要发挥自己的特色优势，形成加速转型的核心竞争力”。
国美零售总裁王俊洲在黑色星期伍发布会上对外表示：“电商的增速放缓，绝不意味着传统零售商的机会，而是新的零售模型——线上线下融合的机会。只有这样的模式才能最大限度的满足消费者日趋个性化的消费需求。国美想要在线上线下双融合阶段实现突围，就必须依托国美的属性，发挥比较优势，形成国美特色并转化为核心竞争力，建立用户思维能力和用户运营能力，实现互联网对线上线下的全场景运营、全环节应用的改造，从而加速国美的‘家·生活’战略转型。”
2月27日，国美正式启动了2019年国美“黑色星期伍”暨美店发布会，对外公布了本次营销大节的玩法，以及国美向“家·生活”进一步转型的战略规划。值得注意的是，本次还发布了国美的社交电商产品——美店。作为国美流量导入和激活的关键连接器，美店的正式亮相意味着以国美APP、实体门店、美店三端形成的流量端口协同发力，国美“家·生活”战略转型进入新阶段。
国美零售总裁王俊洲致辞
零售战场从来不寂寞。面对线上流量红利殆尽、获客成本不断走高的现实，零售企业必须转型。据国家统计局数据显示，线下约占77%市场份额，线上约占23%市场份额，这意味着线下依旧是零售的主战场。而国美恰恰拥有此方面的比较优势，但需要用互联网模式对此进行颠覆性的改造，从而带来创新式的突破。就国美而言，32年发展所积累的经验和能力是国美的优势，通过将国美APP、线下门店、美店的“三端合一”，用互联网模式对自身进行改造，转型成为“家·生活”整体方案提供商、“家·生活”服务解决商，实现国美的“弯道超车”。
