面对所有电商都可能遭遇的商品质量问题，外界对拼多多的争议，似乎掩盖了其模式的亮点，以及成交暴增背后的真正原因。而对拼多多而言，接下来如何引领 " 新电商时代 " 才是更重要的事。
在这一轮互联网企业上市潮中，最年轻的拼多多无疑是最备受热议的。
7 月 17 日，拼多多向美国证券交易委员会（SEC）更新了此前提交的招股书，计划在纳斯达克挂牌，估值有望突破 240 亿美元。这意味着创立仅 2 年 10 个月的拼多多，市值将接近半个京东、4 个新浪、20 个搜狐、80 个聚美优品。
从迅速进入大众视野的 " 电商黑马 "，到 "3 亿人都在用的购物 APP"，再到 " 新电商第一股 "，拼多多在截至 6 月 30 日的过去 12 个月，GMV（总成交金额）已达到 2621 亿元，活跃买家 3.44 亿。不断刷新业绩数据，受到极高关注的同时，拼多多这个年轻的电商平台，也被投来诸多质疑的眼光。
有声音认为，拼多多 GMV 暴增的背后，是便宜没好货的商业游戏。诚然，定位于做大众化的消费升级，深挖在淘宝、京东未能触及到的用户群体，成为与平台电商、自营电商并驾齐驱的 " 第三极 "，实惠、拼团裂变是拼多多的杀手锏，也遇上了商家产品质量参差不齐，平台 " 背锅 " 的焦虑。
但对于一个以移动电商和社交媒体相结合的新商业模式，这些每个电商平台都无法避免的问题，是否就该掩盖拼多多的差异化模式亮点？GMV 暴增背后，真实的核心秘密是什么？
