观察当代东方的前世今生以及这几年的资本运作可以发现，事实上当代东方作为一家影视上市公司，并不 " 生产作品 "，业绩过度依赖收购标的的业绩对赌，同时也利用上市公司身份，通过不断并购，" 坐收渔利 "。
高调退场！
前几天，已经停牌两个月的当代东方突然宣布，当代东方控股股东王春芳（厦门当代控股集团法人）欲把股权（不超过 29.99% 股份）转让给山东高速。
这就意味着，当代东方控制权将由王春芳背后的当代系变为山东高速投资控股有限公司。
近期，资本市场波动加大，影视类上市公司股价集体承压，多数公司创阶段新低，影视类公司股权质押危机也随之而起。而当代东方实际控制人此刻在公司复牌前急于脱身，是迫不得已还是谋划已久？
其实，这看似的突如其来的转让背后，是一个颇为成功的资本运作案例，其操作手法令人惊叹！
8 年赚 43 亿，当代集团套现走人？
当代东方的前身为大同水泥，是一家生产和销售水泥的公司。2010 年，当代集团斥资 6475 万元收购 *ST 大水 29.99% 的股份，正式成为 *ST 大水的控股股东，并于 2013 年更名为当代东方。
公开资料显示，在转型之初，当代集团拟以资金支持等方式帮助上市公司发展不限于旅游地产、文化地产、物流等有益于公司发展的产业，但当时具体转型方向并不明晰。
在这期间，当代东方几乎就是一家 " 空壳公司 "。
直到 2014 年，当代东方通过收购盟将威影视公司第一次跨足文娱行业。盟将威是一家二线影视制作公司，制作过《精忠岳飞》《新四大名捕》等项目，手中握有包括《来自星星的你》《环太平洋》《饥饿游戏》等大量 IP 授权。
