游戏巨头世嘉几乎成为了家庭虚拟现实（VR）市场的先驱。
随着VR和增强现实技术（AR）在今天的流行，人们很容易忘记近30年前同样的事情。上世纪90年代，任何关注游戏和消费电子产品的人都可能还记得当时VR的热度，尤其是它在游戏领域的潜力。
当时世嘉是一个家喻户晓的名字，它是最畅销的游戏机。因此，该公司寻求在市场上开拓新领域是有道理的。随着虚拟现实等公司的虚拟现实设备出现在全国各地的商场和拱廊上，很明显，无论谁能成功地将虚拟现实技术带入家庭，都将在游戏市场上几乎无人问津。
1991年，世嘉开始在家用VR头显上开发虚拟现实（Virtua VR，后来更名为世嘉VR），计划两年后发布。尽管世嘉VR从未上市，但它的开发是一个令人着迷的工程故事，它克服了硬件限制，为昂贵的问题找到了新颖的解决方案。
按照今天的标准，世嘉Genesis在计算能力方面几乎无法与最低端的手机竞争。但在全盛时期，Genesis被认为是一款跑车，就像家用电子游戏一样。
但即便是功能强大的Genesis，也无法达到上世纪90年代将街机玩家引入VR的虚拟现实和其他机器所具备的质量和保真度。尽管在头显的重量和舒适度方面存在一些问题，但这些街机实际上在虚拟现实的承诺下表现得相当不错，它提供了身临其境的360度环境和快节奏的游戏玩法。唯一的问题是，这些机器的购买和安装成本高达7万美元（游戏成本远远超过25美分）。这是由于当时的传感器技术使得头部跟踪非常昂贵。
显然，世嘉的客户不会为VR头显申请第二笔抵押贷款，因此该公司让工程师们致力于以极低的价格提供同等质量的解决方案。世嘉VR的目标价格为200美元，与当时市面上任何一款新游戏机或高级外设都不相上下。例如，世嘉CD的首版售价为299美元。世嘉的目标是在一个非常友好的价格点引领家庭游戏的范式转变。
