日前，知名科技网站Venturebeat发表某市场调研人士观点文《亚马逊和苹果：估值相同，但相差一万亿英里》引起业界关注。文中对两家万亿市值规模的科技公司不同理念进行比较，指出二者采用截然不同的方式来解决客户问题。
该文观点认为苹果的成功在于定义了科技产品的“时尚与美“，而亚马逊的崛起则有赖于个性化与效率，以及对未来的远见。我们细读全文就会发现，文中观点有失偏颇，且对亚马逊颇具夸张溢美之词，这与一些片面追求高估值的市场投资者的观点十分相似。
亚马逊确实有着许多值得称道之处，其商业触角蔓布之广，以及贝佐斯口中的“飞轮效应”令人印象深刻，但是它真的有如上述文中提及的与苹果公司商业理念“相差一万英里差距”吗？亚马逊模式又比苹果高明在哪里？我们不妨做些分析与比较。
亚马逊市值高企的价值因素与机会因素
众所周知，苹果的商业模式奠定于软硬一体的封闭生态，这是一个漫长的沉淀过程，这与当年微软背靠IBM，合纵英特尔独步PC时代的机遇类似。乔布斯为苹果营造了这样的条件，而库克则实现了苹果的溢价。苹果所有的根基都指向了操作系统（主要是iOS）这个灵魂所在，这是核心竞争价值，假如没有这个条件，苹果的万亿市值都将是空中楼阁。
而亚马逊模式适合在互联网商业世界讲故事，许多人经常将其与马斯克的事业关联在一起。从一个主营开始，用营收来维系另一个事业，以此联想蔓延，直到最终目的揭开面纱，世界震惊了。就像做火箭的马斯克为什么要做汽车，汽车只是阶梯，航天才是最终目的。
