王卫“卸任”四家顺丰系公司，阿里46.6亿入股申通，摆在顺丰面前的是一个难解的局。
出品／新摘商业评论
文／皮爷
临近2009年端午，假期送货的顺丰快递员接到这样一项特殊的任务：在上门送货和取件的同时向客户推荐一款名为“五芳斋”的粽子，短短几天，凭借顺丰快递超强的触及能力，100多万个五芳斋粽子一售而空。就这样，靠着十几万地推铁军，顺丰野蛮地叩开了电商的大门。
这是王卫的第一次电商试水。第二年春天，“顺丰E商圈”正式上线。
同年，国内快递业呈现三足鼎立之势，顺丰的营业额120亿，第二名申通营业额仅半数60亿，第三名宅急送20亿。
快递独占鳌头，电商初尝甜头，39岁的王卫，意气风发，光彩夺目。
时间转瞬即逝，十年一光景，沧海桑田，不过片刻。
今年是顺丰成立的第27个年头，双11也刚刚度过十岁的关口，伴随着屡创新高的电商销售额，顺丰发布了2018年财报，2018年顺丰控股实现营业收入909.43亿元，同比增长27.60%，实现归属于上市公司股东的净利润为45.56亿元，同比下滑4.57%。同时还有刨除在外，亏损了不止16亿的电商业务。
今年2月~3月，王卫密集卸任了四家顺丰系企业法定代表人及执行董事职位；与之同步的是阿里46.6亿入股申通，桐庐系除韵达外已尽被阿里“收编”，力着一处，蓄势待发。
内忧不断，外患当头。在刚刚踏入19年的时间，一切的数据都在显示，如今的顺丰，正处在一个急需改弦易张的微妙时刻。
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