2011年腾讯开创性地提出“泛娱乐”（Pan-Entertainment）一词，试图以IP为核心，整合文学、动漫、游戏、电竞与衍生授权等领域，构筑全新的产业生态。
八年过去，“泛娱乐”早在文娱界人尽皆知，且已然从一家之言上升为整个行业的战略目标。但除了《花千骨》在移动浪潮的红利中成就了书、影、游的联动，昙花一现，行业竟再无一例拿得出手的国产泛娱乐（3个领域以上）成功标杆。反倒是Bilibili依靠《Fate》这一日本IP，通过其广泛的动画用户基础与手游《FGO》实现绝佳联动，作为一家披着视频外衣的游戏公司成功抢滩登陆纳斯达克。
外来的和尚好念经？二次元产业蓬勃发展的今天，日本代表了中国学习追赶的理想模型，其ACGN产业链似乎正是“工业化”、“分工完善”、“有机协同”的代名词。但真是这样吗？日本社会经济发展长期疲软，覆巢之下，文娱这一隅他山石，表面风光，却也有着不少的问题。
中日各自的“泛娱乐”之路，都不那么好走。
日本困局其一：人力有穷时，动画界持续造血何以为继
日本被誉为二次元文化发祥地，产业发达不言自喻。
仅从AC（Animation and Comic）看，日本动漫不仅在文化上强劲输出，于东亚各地圈粉，远渡欧美亦获无数拥蹙；经济上也撑起不小一片市场——16年日本广义动画市场规模2万亿日元，占日本GDP（534万亿）约0.37%，而漫画大概有0.1%——不要小看这0.5%，对标中国16年GDP74万亿人民币，中国动漫就该有3700亿规模，是如今市场的3倍。
但也到头了。
日本动漫产业其实早就进入了漫长的原地踏步阶段，只是近年海外市场（特别是中国）的需求暴涨进而带动了资本热度。
