4月3日，天猫电器城、苏宁易购、优酷的一则官宣，把人们的视线拉到了刚被华为搅乱一池春水的智能电视领域。
微博文案的信息量不可谓不大。这个新伙伴名为“VIDAA”，从话题文案来看与“伟大”谐音。VIDAA的身份在评论区可见端倪——黑科技、性价比、会说话的AI智能电视——喜提“小兄弟”的，正是海信家族最有竞争力的海信电视。
在这波操作亮相前，就已经有嗅觉敏锐的媒体捕捉到了“变天”的信号。消息称，海信为了阻击小米电视而重启互联网子品牌VIDAA，即将推出32英寸、43英寸、55英寸和65英寸四个版本，价格直逼小米，用同等价位下更高品质的产品，抢占年轻的互联网用户。
VIDAA的加入，让本就兵荒马乱的智能电视领域再掀波澜。AWE2019期间，华为余承东曾透露，未来会做拥有电视功能的大屏设备，供应链高层直接捅出华为的目标是一年销售1000万台，然而随后华为消费者业务相关人士称不知情；还是3月，小米发布了上市之后第一份年报，2018年小米硬件综合税后净利率仅不到1%，在随年报一同发布的一封公开信中，雷军坦言小米的模式起码要15年才会被大众完全接受。
客厅经济在回温，智能电视是风口——这是所有场内和即将入场的玩家们都认同的客观事实。与此同时，另一个与用户利益息息相关的问题却鲜少被提及：智能电视领域的入场券，真的那么好拿吗？在热衷于营造“生态”的大环境下，能不能脱离基础问题谈概念？
