在区块链发展的过程里，不断出现的各种区块链应用总能带给人们不一样的惊喜。除了区块应用在不断丰富，区块链本身的内部组织架构也在发生变化。
当前，区块链的组织架构主要有以下几种形态。
1、社区型：比特币（ Bitcoin) ，数字货币，2009年至今。
2、社区+基金会：以太坊（ Ethereum) ，智能合约，2014年至今。
3、基金会+公司型：公证通（Factom)，防伪证明，2015年至今。
4、公司制：各种联盟链、私链， 2015年至今。
从以上四种形式分别看，基于社区形式的组织数量伴随着比特币2014 - 2015 年的价格低谷逐渐减少。但社区形式因其低成本、低门槛，始终维持相当的华命力，并且在2016年通过TheDAO巨额众筹的成功得以另一种形式的发展，作为当前区块链领域的知名项目以太坊，其基金会可谓是毁誉参半。赞同者认为其让以太坊更纯粹和非商业化，质疑者认为其财务管理不善，若非以太（以太坊区块链的代币）暴涨，项目甚至可能中途 “夭折”。基金会+公司形式的优点在于运营团队的稳定，但同时也有团队以及资金的归属疑问。
最后一种完全的公司制一般对应的是联盟链和私有链，鲜有公开链的项目。其原因可能在于公开链的共识机制对于独立第三方的经济激励导致其代币( Token)的不可或缺，而代币的扩散与注资往往与挖矿（PoVV）和众筹（ PoS）等社区行为相关联。加上开源的默认特点，社区行为以及代币更流行的组织架构是基金会而非公司。公司制的区块链组织稳定，但不够开放。稳定的原因在于其团队激励更多来源于传统的工资以及股权，团队更多体现的是经济人假设的特点——逐利；不够开放其实是指激励的单样性——想象某人为了世界公平，更可能加人某公司制区块链团队还是社区形式？一般理解便是后者。所以在我看来，公司制与社区型的区块链区别更多体现在激励的不同上。
