中国互联网的起步阶段，BAT 三巨头各自盘踞搜索、电商、社交三大地盘，相安无事。即使壮大后开始扩张领地，也多以投资为主，一般不会卷起袖子亲自上场。这一局面直到近几年字节跳动崛起后才逐渐被打破。
美国的情况也基本类似，但另一互联网创业大国印度则与众不同。
现在，印度已成为世界第三大创业生态系统，出现了 20 多只独角兽，其中一些已经扩展到了全球市场。
但是，随着印度创业公司数量的增长，出现了另一个独特的问题：成熟的创业公司开始扩大自己的领域，侵蚀 " 友商 " 的地盘。
最近，Swiggy 宣布进入杂货店领域，这个市场一直由 BigBasket 和 Grofers，以及按需配送服务公司 Dunzo 主导。
此外，据报道，从经济连锁酒店起家的 OYO 也正在考虑通过收购 Freshmenu，进入外卖市场，为客户提供更多服务。
阿里巴巴投资的 " 印度支付宝 "Paytm 过去一年也新闻不断。它尝试进入了许多不同的垂直行业，例如电商、票务。当然，支付领域也仍然是它的核心业务。
那么，为什么这些公司迫切想要进入其他领域呢？
懒惰还是雄心？
商业信息和创新数据平台 paper.vc 创始人 Vivek Durai 认为，原因之一可能是懒惰。
" 这意味着他们对于自己的垂直领域没有成熟的计划，来打造品牌和扩大优势。这说明，它们在融资过程中反省了自己，是否能在现有固执的基础上维持领先地位。"Durai 说。
但这也并非一定是坏事。投资者也一直支持创业公司的扩张计划，这表明这些创业公司在自己的领域之外，在新的细分市场展现出了全新的增长空间。
