过去一周，两条来自欧洲的新闻再次登上科技媒体的头条。首先，欧盟反垄断机构再次开罚 Google，金额达到 17 亿美元，以惩罚 Google " 妨碍广告市场竞争 " 的行为。紧接着，欧洲议会通过了一项关键的版权法修订，要求内容聚合与分享平台加强版权保护，从而在平台与内容生产者之间更 " 公平 " 地分配利润。
这让英国杂志《经济学人》（The Economist）3 月 23 日发表的封面文章显得恰逢其时。文章用了一个直白的标题：《为什么大公司应该害怕欧洲？》（Why big tech should fear Europe?）
一直以来，科技业的重心和未来都在美国。硅谷是全球科技创新的发动机和印钞机，科技巨头产生的副作用也往往在美国最先暴露，比如美国国会去年围攻的 Facebook 用户数据泄露丑闻。
但近些年，随着欧洲在反垄断、隐私保护等领域采取一系列激进政策，比如对 Google 接连开出的天价罚单和去年通过的《通用数据保护法案》（GDPR），人们开始关注欧洲的科技业治理模式。这类监管框架具有示范效应，影响着 " 数据由谁所有 "" 利润如何分配 " 这些大数据时代关键问题的答案。
尽管欧洲的官僚体系背负恶名，但在科技业，欧洲比很多人想象的更有话语权。
在《经济学人》看来，欧洲在科技公司的监管上具备一些先天优势：五大科技巨头有四分之一左右的营收来自欧洲；新兴国家对欧盟标准实行拿来主义；独裁统治的历史让欧洲人对隐私问题更为警觉；欧洲监管者较少受到美式游说集团的左右，司法机构对经济的理解更与时俱进。此外，欧洲确实没多少拿得出手的科技公司，但这也塑造了更为客观的立场。
