新零售概念从 2016 年提出至今已有三年，在 2019 年，新零售行业还有哪些新机遇？新零售的核心是什么，究竟是如何实现线上对线下全方位升级改造的？
3 月 30 日在雪球中概高峰论坛上，泰合资本管理合伙人胡文钦在主题演讲环节，分享了泰合资本对新零售行业过去和未来的思考。据了解，泰合资本在过去几年中持续关注新零售领域，已经服务了拼多多、云集、瓜子二手车、贝店、Today 便利店等诸多大消费领域的项目。
胡文钦在活动现场谈到，新零售本质是一场社会零售业态的演进。在社会零售总量缓慢增长的趋势下，线上线下未来的竞争其实是存量之争，会越来越惨烈。
" 新零售的出现是因为线上的电商公司具备了线下所不具备的互联网的能力，同时自己的增速又出现了瓶颈。于是它们就以更互联网化的方式去切入到线下，那些原来纯线上不太好解决但是互联网技术又能明显提高效率的品类，比如生鲜、日用百货等，这是我们认为新零售在中国的缘起和它的背景原因。" 他说。
胡文钦表示，零售业态的核心有两大切入点，一是更低的成本，二是更好的体验，即一是便宜，二是便利。如果只讲零售的渠道，便宜和便利是所有的渠道必须要具备的两个特征。
而新零售行业的未来机会在两方面，一是横跨线上线下场景的融合机会，比如像生鲜、日百这样的场合，比如盒马、朴朴、叮咚鲜食等都是沿着这个角度在创业。
二是挖掘社交场景下的消费需求，基于人、基于温度这样的创业。" 比如我们的客户拼多多，最早期就是基于人和人之间的关系产生的购物行为。比如云集，是典型的线下导购的线上映射。" 胡文钦说。
以下为演讲全文（经记者整理）：
