4月9日，农业农村部、财政部发布《关于做好2019年农业生产发展等项目实施工作的通知》。延续年初中央一号文件精神，通知中提出“大力发展乡村特色产业和新型服务业，大力推动农村一二三产业融合发展，鼓励农村创业创新，培育新产业、新业态、新模式”。“新”、“创新”等字眼的多次强调，不断凸显新农村建设各方面对新生态营造的重视。
作为中国新农村商业模式的代表，汇通达的商业模式和发展一直备受关注。近日笔者发现，汇通达更加注重从农村商业形态升级和产业价值重构角度实现企业使命和价值。本文将从观察到的汇通达实际案例入手，解读汇通达的创新实践经验，以期为农村商业生态提供一些新思路。
线上线下智能化：创新中提升服务农村能力
观察汇通达的发展逻辑不难看出，汇通达一直坚持以赋能“会员店”为核心，通过不断提升服务农村能力，一步步稳固了商业根基、引领了行业发展。在具体做法中有不少创新之处，这点可以从农村零售模式的智能化窥见一斑：
首先，是互联网线上管理工具在传统农村夫妻老婆店的使用。汇通达开发了基于LBS的智慧门店系统——“超级老板”和“汇掌柜”，一个是店主门店管理工具，通过数字化操作方式提升管理效率;另一个是线上网店和营销引流利器，可通过系统设置促销，设计宣传物料，发放优惠券，设置线上线下结合的促销活动等数字化精准营销。
这个一“后”一“前”的线上智慧门店系统能够更好的支持门店线下经营的开展，目前，智慧门店系统已经覆盖了全国10万余家会员店的日常经营。
线下，主要体现在智慧门店系统主要体现在智慧收银和智慧大屏的使用。超越一般的电脑收银系统，汇通达智能收银系统根据农村商业特点，提供收银记账、会员管理、商品管理、营销工具、移动商城、智能分析等多重功能，“接地气”地解决会员店销售过程中的实际痛点。
