当下的手机市场，已进入弱肉强食的时代。手机行业整体进入洗牌期、深度期，二三线品牌已感受到前所未有的压力，甚至尝到了苦头。能不能挺过来，对它们来说，都是未知数。
无论是锤子还是金立，它们终究还是抵不过手机市场优胜劣汰的规律，面临在激烈竞争之下行业洗牌的洪流中被“洗”出去的命运。
我们看到，锤子和金立的衰落，有其共通性。手机供应链环节需要占用大量资金，加之营销费用不断增长，让中小品牌承受资金压力较大。它们在供应链上没有议价能力，体量小又缺乏话语权，通常单款机型销量几万元到几十万元之间，成本相对更高而收入更少。一旦某个机型失败或者营销费用占用过多，就很容易让其资金链在顷刻间崩塌，几年的努力付诸东流。
“大江东去，浪淘尽”，多少手机厂商复制了“瞬间灭亡”的命运。
随着近几年手机行业竞争的日益激烈，国内手机企业发生了一连串卖地瘦身、关门倒闭、债务纠纷等事件，从南方高科遭到查封、科健被债务缠身、熊猫移动的经销商集体讨债风波、索尼被迫退出市场、HTC陷入多年亏损、夏新手机被逼“卖身”到如今的锤子遇危机、金立面临破产，一家家昔日风光无限的企业被淹没在无情的市场大浪中。
要想永远不被时代淘汰,摆在它们面前的只有一条路：不断地去研发和创新。手机中小品牌还应尽可能聚焦特定市场特定人群，打磨出好产品，做到小而美，而不要盲目走大而全的路子。另外，其可以寻机找大企业做靠山，以获得资金或者资源的支持。毕竟，好产品、明确的定位、灵活的营销方式，才能让企业在激烈竞争中突围、立于不败之地。
