当苹果手机销量增长也在走下滑曲线、小厂商们则挣扎求生，都在预示着手机这门生意走向了衰落——就像几年前的PC生意。
苹果公司依靠这门生意已经成长成了最伟大的公司之一——它将产品做到了极致，许多人至今仍怀念它的创始人乔布斯。
时钟拨回到2010年，出现了一批以小米为代表的iPhone中国学徒，8、9年时间过去了，你很难说这些学徒们出师了，他们仍然在练习生产链管理，练习创新，练习营销……直到黄昏已至。
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2018年8月初，苹果的市值冲上万亿美元，而历史上冲破这个大关的公司屈指可数，当然，并不是所有过了这条红线的公司都能算好公司，比如中国石油。
华尔街当然热爱苹果——宗教一般的品牌让这个公司能够保持40%以上的毛利率，长盛不衰的销量和严格的供应链控制让这家公司保持着稳定的现金流，而生态和服务业则是让这家公司拥有未来三到五年的护城河和现金牛——就算销量不再增长，创新停止，苹果也可以像现在那些硅谷老牌公司卖许可证一样在稳定的收入上躺几年。
无论从字面还是内涵上，iPhone都符合麦克卢汉的说法，成为了用户们身体的一部分。但大多数人几乎都会忘了是乔布斯让这样一个形态的产品诞生，让人们永久地摒弃了长久以来所习惯的全键盘手机——自从iPod推出后，乔布斯就一直希望将收发电子邮件、打电话、听音乐三大功能整合在一个设备上，在乔布斯的设想下，这个设备是铝合金机身、全液晶屏幕，搭载Mac的OS X操作系统……这些都曾经差点逼疯了研发工程师们——《连线》杂志作者弗里德·福盖尔斯汀在2017年一本新书中描述过1代发布前那些疯狂的细节，比如要让OS X顺利在手机芯片上运行，就必须将程序缩小至原有的十分之一，在当时几乎是不可能的任务。
