万达坐在院线第一把交椅上的位置,已经整整十年。
“电影是一个没有天花板的产业。”2006年,万达刚刚开始涉足影视产业,在当年7月万达的半年总结大会上,王健林如是畅想与评价。之后的12年间,中国电影市场完成了26亿到560亿的飞跃,至少从现在回看当年,这符合“没有天花板”的想象。
王健林想把万达打造成一家全球化的房地产和娱乐帝国
只不过,这12年间,中国的银幕数也从3034块飞升至5万块。市场足够大,但是竞争来得比市场增长还快,即使是万达,在去年也似乎已经有些力不从心。
2017年,万达电影在国内的直营影院数已经达到463家,位居行业第一,单年新增了115家直营影院,影院数增幅达到33%,远超同期全国21%的比例。飞速的增长并没有成为万达扩大领先优势的筹码,去年万达的票房占比跌至12.6%,为近年来最低值。而万达一笔募集的资金原本承诺的新建影院年净利润要达到1.46亿,但2017年实现的效益仅为1360万,还不足预想的十分之一——这样的业绩被很多新开影院甩在了身后。
强势如万达,业绩都如此,更遑论其他影院。在这两年里,毒眸从影院经理和院线中高层嘴里听到最多的一个词,就是“不赚钱”。而今年上影节期间,有院线人士在一场论坛上透露了一组数据:在