BAT为首的中国互联网公司为何陷入技术焦虑的怪圈?

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2019
04/02
03:19
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2017年会上,刘强东宣布京东要全面向技术转型,让技术驱动和支撑所有业务,京东有三样东西最重要,那就是:技术!技术!技术!——刘用重要事情说三遍句式,宣示了京东对向技术驱动转型的极度渴求。虽然京东商城做得不错,但是东哥深知:电商这门子生意,其实并没有什么技术门槛。

马云虽不懂技术,却多次公开强调技术生死攸关的重要性。阿里技术动作频频,08年决定自研“飞天”系统,17年3月9日,启动代号为“NASA”的计划,17年10月11日,宣布成立达摩院,蚂蚁金服甚至声称不是一家互联网金融公司,而是一家科技公司。

虽然产品和商业上备受诟病,但不可否认,百度依然怀揣技术梦想,从十年前的少帅计划,到All in AI,押注自动驾驶,百度孜孜不倦地从硅谷挖技术大咖,然后大咖们又源源不断地因为家庭原因流失。

连以产品能力强著称的腾讯,也加入这场技术竞赛。挖来张瞳坐镇,组建AI实验室;17年11月,腾讯合作伙伴大会宣布,AI in All。

为什么要强调技术?

虽然呼着喊着重视技术,标榜着技术驱动,但实际上中国互联网企业的成功大多依靠业务和商业模式创新,而非技术创新。比如美团、头条、抖音、滴滴、拼多多、支付宝、以及微信,无不是业务和商业模式创新成功的典型。

聪明的CEO们不可能不清楚,机智的投资人们也不可能不明白。

既然如此,那为什么还要强调技术?企业向技术驱动转型的现实需要到底是什么?是主动思变还是迫于无奈?

利益导向,化身科技互联网公司往往有更高估值,比传统公司有更多溢价,这可能是核心意义;

品牌形象,企业重视技术更容易获得社会认可,摆脱土味、拥抱科技对企业品牌形象有正面影响;

THE END
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